سیاست متعالیه

سیاست متعالیه

شناسایی نخبگانی چالش‏های تاب‏آوری نظام سیاسی جمهوری اسلامی ایران در گام دوم انقلاب اسلامی به روش تحلیل مضمون

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 استادیار، گروه معارف اسلامی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران
2 استاد، گروه علوم سیاسی، دانشگاه باقرالعلوم(ع)، قم، ایران
3 دانشیار، گروه مدیریت راهبردی، دانشگاه باقرالعلوم(ع)، قم، ایران
چکیده
هدف پژوهش حاضر شناسایی تهدیدهایی است که در گام دوم انقلاب اسلامی و در چهل سال دوم حیات جمهوری اسلامی ایران، تاب‏آوری نظام سیاسی را با چالش روبرو می‏کند. تمرکز این پژوهش بر مفهوم نوظهور تاب‏‏آوری سیاسی در مقابل نظریه‏های پایداری نظام سیاسی است. تجربه بحران‏های شکل گرفته در برهه چهل سال اول انقلاب اسلامی در مقابل نظام سیاسی و در قالب فتنه‏ها نشان می‏دهد که رویکرد نظام سیاسی، تلاش برای بقاء و پایداری در مقابل اثرات این فتنه‏ها بوده است. در حالی‌که در ادبیات تاب‏آوری، تغییر در سیاست‏های گذشته و نوع مواجهه با تهدیدات و انطباق پویا با شرایط محیطی درونی و بیرونی نظام سیاسی اهمیت دارند. روش پژوهش حاضر براساس مدل سه‏شاخگی (چالش ساختار، رفتار و زمینه) و به روش تحلیل مضمون و با ابزار مصاحبه باز انجام شده است. یافته‏های تحلیل مضامین نشان می‏دهد که مهم‏ترین تهدیدات نظام سیاسی به لحاظ ساختاری (عدم شناخت تاب‌آوری، فقدان نظارت، اجرای نادرست سیاست‏ها، عدم توجه به ذی‏نفعان)، به لحاظ رفتاری (ماهیت کارگزاران، فهم نادرست از سازمان، ابهام در فرهنگ سازمان، فقدان دانش کافی، فقدان انگیزه) و به لحاظ زمینه‌ای (ابهام در شناخت محیط داخل نظام سیاسی نظیر سطح تحلیل مناسبات قدرت، انحراف از هویت انقلابی و محیط بیرون از نظام سیاسی نظیر تشدید منازعات پیرامونی، عدم رفتار انطباقی و عدم پیش‏بینی سناریوهای بدیل) می‏باشد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Elite Identification of the Challenges to the Political System's Resilience in the Islamic Republic of Iran inthe Second Phase of the Islamic Revolution Utilizing the Thematic Analysis Method

نویسندگان English

Sayyed Hasan Aboosaleh 1
Najaf Lakzaee 2
سید محمدحسین هاشمیان 3
1 Assistant Professor, Department of Islamic Studies, Urmia University, Urmia, Iran
2 Professor, Department of Political Science, Baqir al-Olum University, Qom, Iran
3 Associate Professor, Department of Strategic Management, Baqir al-Olum University, Qom, Iran
چکیده English

The objective of the present research is to identify the threats that challenge the resilience of the political system in the Second Phase of the Islamic Revolution and during the second forty years of the life of the Islamic Republic of Iran. The focus of this research is on the emerging concept of political resilience in contrast to the theories of political system stability. The experience of the crises formed against the political system during the period of the first forty years of the Islamic Revolution and in the form of seditions (fitnahs) indicates that the approach of the political system has been the endeavor for survival and stability against the effects of these seditions. Whereas, in the resilience literature, alteration in past policies and the modality of confronting threats and dynamic adaptation to the internal and external environmental conditions of the political system are of significance. The method of the present research has been conducted based on the three-pronged model (the challenge of structure, behavior, and context) and through the thematic analysis method and utilizing the open interview instrument. The findings of the thematic analysis indicate that the most important threats to the political system are structurally (the non-recognition of resilience, the lack of supervision, the incorrect execution of policies, the inattention to stakeholders), behaviorally (the nature of functionaries, the incorrect understanding of the organization, the ambiguity in organizational culture, the lack of sufficient knowledge, the lack of motivation), and contextually (the ambiguity in understanding the internal environment of the political system such as the level of analysis of power relations, the deviation from the revolutionary identity, and the external environment of the political system such as the exacerbation of peripheral conflicts, the lack of adaptive behavior, and the non-prediction of alternative scenarios).

کلیدواژه‌ها English

Resilience
political system
the Second Phase of the Islamic Revolution
the three-pronged model
thematic analysis
functionaries
پارسونز، واین (1400). مبانی سیاستگذاری عمومی و تحلیل سیاستها. ترجمه حمیدرضا ملک محمدی. تهران: پژوهشکده مطالعات راهبردی، چاپ دوم.
پورعزت، علی‌اصغر؛ هاشمیان، سید محمدحسین (1386). استعاره راه: معرفت‌شناسی صدرائی و تبیین هستی‌شناختی سازمان. نامه حکمت، 5(2).
چهاردولی، عباس؛ قاسمی، حمیدرضا (1398). مبانی و اصول سیاستگذاری با رویکرد تطبیقی. تهران: انتشارات دانشگاه عالی دفاع ملی، ج1.
خامنه‏ای، سید علی (14/03/1385). بیانات در هفدهمین سالگرد ارتحال امام خمینى. قابل دسترس در:
https://farsi.khamenei.ir/speech-content?id=3341
دای، توماس (1387). مدل‌های تحلیل سیاستگذاری عمومی. ترجمه ماکویی سویل. مطالعات راهبردی، 11(39).
عابدی جعفری، حسن و همکاران (1390). تحلیل مضمون و شبکه مضمون‏ها. اندیشه مدیریت راهبردی، 5(2).
عالم، عبدالرحمن (1376). بنیادهای علم سیاست. تهران: نشر نی، چاپ سوم.
قاسمی، حمید و همکاران (1399). مرجع پژوهش. تهران: اندیشه آرا.
کوثر، زهرا؛ ندایی، امین؛ سید نقوی، میرعلی (1400). عوامل مؤثر و پیامدهای تاب‌آوری سازمانی. پژوهش‌های مدیریت در ایران، 23(4).
محمدی شهرودی، حامد؛ رحیم‌نیا، فریبرز؛ ملک‌زاده، غلامرضا، خوراکیان، علیرضا (1398). ارائه الگوی تاب‌آوری سازمانی در شرکت‌های تولیدی با رویکرد داده‌بنیاد. پژوهش های مدیریت عمومی، 12(43).
منوچهری‌راد، رضا و همکاران (1399). سازگاری یا پیشگامی: تحلیلی از انتخاب راهبرد مناسب تاب‏آوری سازمانی براساس ظرفیت و کیفیت نهادی محیطی درک شده. مدیریت نوآوری، 9(2).
میرزایی اهرنجانی، حسن؛ سرلک، محمدعلی (1384). نگاهی به معرفت‌شناسی سازمانی: سیر تحول، مکاتب و کاربردهای مدیریتی. پیک نور، 3(3).
هادیان، ناصر؛ مظاهر، کروژده (1391). تکوین دولت به‌مثابه یک سازمان در محیط بین‌المللی؛ نگاهی نو به دولت. روابط خارجی، 4(3).
Berger, P.R. & Luckmann, T. (1966). The social construction of reality. New York: Doubleday.
Birkland, T.A. (2016). An Introduction to the Policy Process: Theories, Concepts, and Models of Public Policy Making. Routledge, 4th ed.
Bourbrau, P. (2015). Resilience and International Politics: Premises, Debates, Agenda. International Studies Review, 17(3).
Boyatzis, R.E. (1998). Transforming Qualitative Information. Cleveland: Sage.
Caralli Richard, A. & et al. (2010). CERT® Resilience Management Model, Version 1.0: Improving Operational Resilience Processes.
Castel, R. (1991). From dangerousness to risk. In: The Foucault Effect: Studies in Governmentality. Hemel Hempstead: Harvester Wheatsheaf
Chandler, D. (2014). Resilience: The Governance of Complexity. Routledge, England, UK.
Jonathan J. (2013). Resilience as Embedded Neoliberalism: A Governmentality Approach, Resilience. International Policies, Practices and Discourses, 1(1)
Kamrava, M. (2023). Righteous Politics: Power and Resilience in Iran. Cambridge University Press
Kantur, D. & Eri-Say, A. (2012). Organizational resilience: A conceptual integrative framework. Journal of Management & Organization, 18(06)
Mandin, P. (2007). Commentary-Ethics and Reflecting Processes. Journal of Social Work Practice, 21(2).